Gerbrands: 'Ik moet PSV financieel gezond houden'

Nadat Marcel Brands op donderdagavond tekst en uitleg had gegeven over de transferperiode, barstte de discussie onder de PSV-fans los op internet. Er kwam geen linksback omdat Luuk de Jong niet werd verkocht en de clubleiding geen onverantwoorde financiële risico's wilde nemen. Waar is toch al het geld gebleven? Dat is de belangrijkste vraag van de supporters. Memphis Depay was toch twee jaar geleden verkocht voor ruim dertig miljoen euro? En waar zijn de Champions League-miljoenen van de afgelopen twee jaar?

Algemeen directeur Toon Gerbrands legt uit: 'Mensen vergeten vaak snel. Toen ik drie jaar geleden hier begon, had PSV net een financiële herstructurering achter de rug. Dat was mooi voor de club, maar er stond wel een schuld van bijna vijftig miljoen euro in de boeken. Na gesprekken met de rvc wist ik waar ik aan begon: die schuldenlast moest worden teruggebracht. En dat moesten we zo regelen dat we onze sportieve ambities geen geweld aan zouden doen. Nou, dat is gebeurd. We zijn twee keer kampioen geworden, hebben Champions League gespeeld en we hebben onze financiële huishouding op orde.'

Spaarpotje
'Maar vergeet niet dat als we twintig miljoen extra inkomsten krijgen door de Champions League, we ook zes miljoen extra kwijt zijn aan premies en dergelijke. Toch schrijven we al een aantal jaren zwarte cijfers en dat gaan we ook dit jaar weer doen', vervolgt Gerbrands. 'We voeren al vier jaar stabiel beleid, we hebben steeds een eerste elftal neergezet dat om de titel meedoet en we houden onze liquiditeit op orde. We hadden na het seizoen 2016/17 een spaarpotje van ongeveer achttien miljoen euro.'

Volgens de directeur is zo'n spaarpotje geen luxe. 'Zo'n overschot is nodig om bijvoorbeeld de verbouwing op De Herdgang van ongeveer acht miljoen te bekostigen. Het potje moet gevuld blijven om zaken te kunnen opvangen, daar gaan we dus niet zomaar mee spelen. Dan halen we geen dure linksback als Luuk de Jong niet wordt verkocht, maar dan zetten we in op talenten die we al in huis hebben. Ik heb de verantwoordelijkheid PSV financieel gezond te houden.'

De club heeft de extra inkomsten uit het voetbal gebruikt om de schuldenlast terug te dringen. Wie de balansen van de laatste drie jaar bestudeert, ziet dat PSV volgens Toon Gerbrands bij de posten langlopende schulden en achtergestelde leningen in totaal liefst 48 miljoen euro heeft weggewerkt. 'En het mooie is dat niemand daar iets van heeft gemerkt en we sportief gewoon goed hebben gepresteerd in die drie jaar', aldus de algemeen directeur.

Businessmodel
Indien we de transfers buiten beschouwing laten, begint PSV wel ieder seizoen met een exploitatietekort van tussen de drie en vier miljoen euro. 'Maar dat is voor een club als PSV beheersbaar', stelt Gerbrands. 'Als je naar de PSV-historie van de afgelopen tien jaar kijkt, heeft PSV bijna altijd een positieve transferbalans. Elk jaar verkopen we drie tot vier spelers. Dat is ook ons businessmodel. We kopen meestal talentvolle jonge spelers, die ontwikkelen we tot goede voetballers en dan worden ze goed verkocht.'

De transfer van Davy Pröpper is volgens Gerbrands voor PSV noodzakelijk om de transferbalans voor 1 juli 2018 weer op orde te hebben na de aankopen van Hirving Lozano, Derrick Luckassen en Eloy Room. 'Maar we moeten door het mislopen van Europees voetbal in het huidige boekjaar nog wel ergens vijf miljoen euro inlopen', waarschuwt Gerbrands. 'We zullen dus nog één of twee spelers moeten verkopen, maar daar hebben we een jaar de tijd voor. Het belangrijkste is dat wij denken dat er opnieuw een goede selectie staat die meedoet om de titel. We hebben in de slotdagen nog tussen de dertig en veertig miljoen aan biedingen gehad op onze spelers. Dat we niemand hebben laten gaan, is misschien wel de grootste winst in deze hectische transferperiode.'

• Meer over

• PSV