Gerbrands wil voetballandschap hervormen: 'Binnen twee jaar point of no return'

Volgens Gerbrands is het poldermodel in de bedrijfstak betaald voetbal niet meer van deze tijd. Een model zoals in de Premier League of de commissions die in Amerikaanse grote sporten gebruikelijk zijn, zouden volgens Gerbrands een oplossing kunnen zijn om sneller tot besluitvorming en veranderingen in het Nederlandse voetbal te kunnen komen.

'Bij de ECV-vergaderingen moet veel gebeuren en moeten er heel veel belangrijke dingen worden besproken. Maar ik heb gisteren gelezen dat directeur nummer zes er dit seizoen mee stopt. FC Groningen, SC Heerenveen, NAC Breda, Willem II, FC Den Bosch en FC Eindhoven. Zes algemeen directeuren en NEC heeft een nieuwe technisch directeur nodig. Dat is helemaal niet goed voor onze bedrijfstak. Tegenwoordig vertrekken directeuren eerder dan coaches, dat is geen goede ontwikkeling. Dat zijn nou net functies waar mensen wat langer horen te blijven zitten.'

Gerbrands probeert vanuit een bepaalde visie te kijken naar de bedrijfstak betaald voetbal, maar dat doet volgens de directeur lang niet iedereen. 'Bij sommigen blijft het primair hangen bij reactief gedrag als: ik kijk niet verder dan de dag van morgen. Bij de veranderagenda wordt er gestemd, niet iedereen is het ermee eens en dus moet er onderhandeld worden met de Eerste Divisie en de centrale spelersraad. De vraag is: gaat het allemaal lukken? Ik heb het op de club na alle veranderingen bij ons over PSV 3.0, maar je moet je zo langzamerhand afvragen of de gehele bedrijfstak betaald voetbal niet eens een geweldige slag moet maken. Ik maak me er zorgen over.'

Wie moet dat doen?
'In tijden van schaarste, en daar zitten we met het Nederlandse voetbal in, heb ik vanuit een kleinere sport altijd twee dingen geleerd. Het gaat om visie en leiderschap. Wie pikt dat nu op? De ECV met een voorzitter, een directeur of juist de KNVB met een voorzitter of directeur? De laatste keer bij de vergadering moesten de voorstellen er doorheen. De ECV-directeur (Jacco Swart, red.) roept dat het goed is gedaan en Van der Sar zegt: "Nou, dat viel niet mee." Dat is toch typerend. Zeg dan eerlijk: "we hebben iets bereikt, maar we hadden verder willen komen en dat is niet gelukt." En er is ook nog niks hè, de onderhandelingen zijn nog in volle gang. Bij zo’n model als in de Premier League of een commission zoals in Amerika zeggen de mensen: "Luister, de belangen zijn zo groot, wij denken dat dit goed is voor de sport, zo gaan we het doen." Die zouden kunnen zeggen: "allemaal van het kunstgras af en we gaan het licentiesysteem veranderen."'

Hoe kan dit doorbroken worden?
'Het gaat om leiderschap, sterke mensen die een visie ontwikkelen. Maar om het eerst nog even complexer te maken, is er ook nog de worsteling tussen de KNVB en de ECV. Eric Gudde heeft zich ermee bemoeid, maar dat mocht op een gegeven moment niet meer. En wat je nu ziet, is dat de clubs allemaal met andere snelheden zitten te werken. Dan kun je zeggen, alles moet gelijk worden getrokken. Maar dat is niet zo, want wij zitten ook maar op een tiende deel van Barcelona of Bayern München. Wij moeten ook onze eigen visie als club ontwikkelen en nu krijgen we kritiek dat PSV en Ajax dat te goed doen met transferbedragen en Champions League-gelden. Maar wij willen best bijdragen aan een andere verdeling. We hebben voorgesteld om een deel van de Europese gelden af te staan, zelfs een deel van de transfergelden in te brengen. Als we dit jaar de gelden hadden verdeeld zoals wij het hadden afgesproken, was iedereen er behoorlijk beter van geworden. Maar met al die clubs, verhoudingen en nieuwe mensen krijgen we het niet voor elkaar. Een doorbraak met wat we een poldermodel noemen, gaat niet meer lukken. Er komt nu een moment dat er, alles analyserende, echt iets moet gebeuren. Er moet een model komen waarin er niet meer gepolderd kan worden, één model dat visie en leiderschap vraagt.'

Maar ook daarover zal dan weer gestemd moeten worden.
'Ja, klopt. Waar ik me het meest zorgen over maak, en dat is apart uit mijn mond, is dat de verschillen tussen PSV, Ajax en de rest steeds groter worden. Terwijl we juist op zoek zijn naar meer breedte. Dat clubs met ons meegaan, want daar hebben wij ook baat bij. Als we niks doen worden de verschillen tussen de toptwee, -drie en de nummer zeventien en achttien steeds groter. Dan zeggen ze: "Maar jullie krijgen steeds meer geld." Maar wij hebben ook moeten investeren en zaken moeten oplossen. Wie halen we binnen en hoe houden wij het kapitaal op het veld, zodat we op termijn ook nog dingen kunnen doen? Ajax heeft er een visie op losgelaten net als wij, dus dat hebben we zelf gedaan. Wij willen de bedrijfstak meetrekken, maar dan stuit je op dit soort toestanden.'

Volgens Gerbrands is het 'wonderlijk' dat juist de topclubs zich zorgen maken en niet de onderkant van de Eredivisie. 'Dat is de paradox in dit verhaal. Wij hebben internationaal in dezelfde positie gezeten als de kleine clubs nu in de Eredivisie. Maar Van der Sar zat in een commissie net als Peter Fossen. En uiteindelijk is er uitgekomen dat er meer geld kwam, dat het anders werd verdeeld. Bij al die voorrondes zitten de grote clubs niet meer, dus onze kansen op succes nemen toe. Als wij het redelijk voor elkaar hebben, kunnen we ons plaatsen voor de groepsfase. Dat is PSV en Ajax gelukt. Zo hebben we onderhandeld. Je zou verwachten dat de onderkant van de Eredivisie zou meedenken met ons. Wij hoefden geen geld weg te geven, we hoefden niets te doen. Twee dingen waren voor ons hard: de Jong teams in de Keuken Kampioen Divisie en het kunstgras eruit. Daar hadden we heel veel geld voor over.'

Zou het kunnen dat PSV, Ajax en Feyenoord een keer draconische maatregelen gaan nemen?
'Laat ik het zo zeggen: Ik denk dat we the point of no return binnen nu en twee jaar hebben bereikt.'

• Meer over

• PSV
• Eredivisie 2018/2019
• Keuken Kampioen Divisie 2018/2019